Diese 7 Punkte sind massgebend bei der Projektumsetzung von Toolpool:
- Briefing: detallierte Problemerfassung und herausarbeiten Kundenwunsch
- Analyse: Ausarbeitung Herangehensweise und Rebriefing
- Road Map: Definieren und fixieren Arbeitsschritte
- Plattform Working Team: Zusammenstellung benötigter Handwerksbetriebe
- Prozess-Suppliers: Erstellung Liste an Materialien und Lieferanten
- Agenda: Zeitplanerstellung
- Kick Off: Arbeiten beginnen
Briefing
Jedes Projekt beginnt mit einem Briefing. Gemeinsam mit dem Kunden erarbeitet Toolpool die Details. Ausgangslage, Zielsetzung und Resultatvorgaben werden präzise definiert und Timing, Vorgangsweise und Teamprofile festgelegt.
Analyse
Um eine möglichst hohe Qualität und Kundenzufriedenheit zu erlangen, erfolgt eine intensive Auseinandersetzung mit der Aufgabenstellung und der geplanten Umsetzung und deren Optimierung. Die Erfahrungen und Ideen der ausführenden Professionisten fliessen in diesen Prozess ein. In dieser Phase werden entstandene Fragen mit dem Kunden geklärt.
Road Map
Die Aufgaben werden definiert. Der Kunde erhält einen Ablaufplan, auf dem jeder Schritt der Umsetzung klar beschrieben ist.
Plattform Working Team
In dieser Phase werden die fürs Projekt optimalen Handwerksbetriebe ausgewählt, kontaktiert und Kostenvoranschläge eingeholt. Die Aufgaben werden verteilt.
Prozess-Suppliers
Eine Aufstellung der benötigten Materialien wird erstellt, die Lieferanten werden festgelegt.
Agenda
Die Umsetzung wird zeitlich in Teilaufgaben gesplittet. Für jedes beteiligte Team wird ein Zeitfenster festgelegt, in dem sein Arbeitsprozess zu erledigen ist.
Kick Off
Der Kunde beauftragt die Handwerksbetriebe, mit den Arbeiten zu beginnen.
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